Nuestra Odisea es un programa para líderes y equipos de liderazgo para desarrollar un enfoque común a los desafíos de la creciente complejidad en su trabajo y contexto de liderazgo.

 

En tres talleres de un día, nuestros Campamentos Base, aprenderás los conceptos básicos sobre cómo modelar activamente la estructura y la cultura para que Tú y tu equipo puedan navegar con éxito a través de los imponderables creados por la complejidad. En las fases de transferencia entre los campamentos, practicas, experimentas y transfieres a tu contexto.

 

 

Campaneto Base 1


 

Supuestos Básicos
En este campamento, trabajamos conjuntamente las bases sistémicas para lidiar con la complejidad. Experimenta y aprende cómo la complejidad determina el comportamiento y qué influencia tienes como líder. Reflexiona sobre cuándo y dónde encuentras complejidad en la vida cotidiana y cómo puedes responder a ella en el futuro.

 

 

Campamento Base 2


 

Liderazgo impulsado por un propósito
Un cambio necesita un sentido claro y general. Solo entonces puedes proporcionar una implementación consistente. Al mismo tiempo, es importante poder encontrar tu propio sentido personal. Solo si ambos encajan, se puede generar la energía necesaria para un cambio. ¿Cómo encuentras tu significado personal? ¿Cómo deseas describir el sentido de los cambios que son necesarios en tu área de responsabilidad?

 

 

Campamento Base 3


 

Reconociendo y cambiando patrones
Nuestros patrones de interacción determinan nuestro éxito. ¿Son propositivos o nos impiden enfrentar la complejidad? ¿Cómo reconoces realmente un patrón? ¿Cómo lo cambias o estableces otros nuevos? Trabajan juntos para determinar qué patrones de comportamiento en sus equipos tienen un impacto significativo y comienzan a darles forma conscientemente.


Entre los campamentos lo acompañamos con empujones de transferencia emocionantes y realistas porque la transferencia es más que un buen plan de acción. Es la conciencia de que implementar algo nuevo es un gran desafío, que requiere reflexión e intercambio para "mantenerse en carrera", lidiar con los contratiempos y mantener el coraje. Te apoyamos con diversas actividades de transferencia que se pueden integrar fácilmente en la vida cotidiana y llevar las cosas al punto para que no te sientas solo en tu odisea personal. A esta fase preparatoria le sigue una amplia gama de posibles temas de profundización, nuestros Campamentos de Asimilación, que seleccionamos y priorizamos contigo en sesiones informativas.


En una odisea, solo puedes conducir a la vista y solo decidir en la siguiente parada cuál es el mejor siguiente paso. Por lo tanto, ninguna odisea es como cualquier otra. Cada Campamento de Asimilación termina con las siguientes preguntas:

  • ¿Qué aprendimos, entendimos y nos llevamos de la sesión de hoy?
  • ¿Qué preguntas tenemos ahora?
  • ¿Qué desafíos tenemos que enfrentar a continuación?
  • ¿Qué necesitamos para eso?

En base a esto, seleccionamos el tema para el próximo Campamento.


Temas para el Campamento de Asimilación


Resiliencia

Cómo yo personalmente y como nosotros como equipo desarrollamos resiliencia para encontrar las demandas de un mundo complejo?

Toma de Decisiones
en Equipo

 

Cómo entendemos mejor nuestros intereses en el equipo, los tomamamos en cuenta para tomar buenas deicisiones.

Innovación,
Creatividad

 

Cómo podemos encontrar nuevos caminos en nuestro equipo y pensar fuera de la caja

Confianza

 

Cómo yo, como líder, puedo reforzar los cimientos de la confianza en mi equipo

Feedback

 

Cómo yo, como líder, comunico expectativas claras y doy feedback constructivo

Actitud
de Coaching

 

Cómo fomento el desarrollo individual de mis empleados

Colaboración
Virtual

 

Cómo mejoramos las reuniones virtuales en nuestro equipo y trabajamos juntos con un espíritu de confianza

Colaboración
intercultural

 

Cómo nos adaptamos mejor a las diferencias interculturales y aprovechamos al máximo nuestra diversidad

Métodos Ágiles

 

Una caja de herramientas integral para nuevas formas de trabajo

Gestión de Conflictos

 

Cómo modero el conflicto como líder